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优质供应商全程管控，助您构建高效优化管理平台
SRM供应商关系管理系统是面向供应链前端，用来改善主机厂与其供应链上游供应商关系的系统，旨在改变主机厂传统的供应商管理模式，建立双方合作共赢的战略伙伴关系，并通过信息手段控制优化双方之间的信息流、物流和资金流，降低主机厂采购成本和服务成本，增加客户的价值以及提高公司的利润率
支持多种注册方式(公开注册、代录入、邀请注册)，按类别设置模版及准入流程
录入和管理供应商的基本信息，包括联系人、地址、银行信息等，方便企业快速查找和联系供应商
进行供应商的评估，包括财务状况、生产能力、质量控制等方面的评估，以便选择到可靠的供应商
管理供应链中的合作协议，包括签订、执行和终止等方面的管理，确保合作协议的顺利进行
对供应商的绩效进行评估，包括交货准时率、产品质量、服务满意度等，以便对供应商进行激励或处罚
识别和评估供应商的风险，包括财务风险、供货风险等方面的管理，以便及时应对和减少风险的影响
提高招投标流程的透明度、效率和准确性，确保公正竞争和合规性，并选择最合适的供应商合作，以实现企业的战略目标
实时数据分析，实现供应商信息可视化，提高对供应 商交货时间、质量和服务水平的了解程度，为供应商管理提供决策支持
实现供应商信息集中管理，提高供应商关系紧密程度，促进双方合作
实现采购流程自动化，提高采购数据准确性，降低采购成本
投标信息准确记录，便于查询和分析
实现供应商信息可视化，提高对供应商交货时间、质量和服务水平
实现企业内部信息共享，提高经营效率，减少重复工作
供应商资源流失
供应商关系不紧密，沟通不顺畅
流程混乱，周期长
采购数据不准确，采购流程不透明
目标不明确
投标信息不准确、管理混乱
数据错综繁杂
无数据分析功能，决策缺乏数据支持
工作衔接不清楚
企业内部重复工作较多，经营效率低下
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