激发卓越，引领成功之路
评估员工绩效
识别优秀表现
促进个人成长和职业发展
塑造有竞争力的人才储备
优化绩效评估和反馈流程
实现持续改进和高效团队管理
为战略决策提供数据支持
推动组织发展和目标实现
目标设定和衡量：员工或管理者将绩效目标具体化并与系统中设定的指标对齐
绩效评估和分析：提供了一个数据收集的渠道，帮助管理者评估员工的绩效
绩效管理决策支持：指标填写的数据记录和分析提供了管理者做出绩效管理决策的依据。
自我反思和认知：自评过程促使员工对自己的工作表现进行深入反思和评估
自我发展和目标设定：为员工提供了一个自我发展和目标设定的机会，通过自评，员工可以识别出自身的职业发展需求和目标
绩效评估的参考依据：自评结果可以作为绩效评估的参考依据之一
任务分配和提醒：将具体的绩效管理任务分配给相关的员工或管理者；系统会向任务负责人发送提醒，确保任务按时完成
程推进和协调：通过明确的任务分配和时间表，系统能够协调各个环节的顺序和进度
数据收集和记录：流程任务要求任务负责人在指定的时间内完成特定的绩效管理活动，如填写评估表、进行评估讨论等
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